12月14日，长治医学院和平医疗集团2025年工作会议在上党区人民医院召开。长治市政府副市长邢张朋，长治医学院党委书记王金胜，上党区区长冯丽华，和平医疗集团理事长、长治医学院党委常委、副校长尚进平，长治市卫生健康委员会党委书记、主任王旭琴，上党区副区长路金戈，上党区、长子县、潞城区、壶关县、武乡县、沁县等县区卫生和健康体育局领导，和平医疗集团各成员单位书记、院长，和平医疗集团十中心正副主任，长治医学院医院管理部，和平医疗集团办公室等相关工作人员共80余人出席。

开幕式由尚进平主持。

冯丽华代表上党区委、区政府对会议召开表示祝贺，向长期支持区域医疗发展的市委、市政府、长治医学院及市卫健委致以谢意，并对集团全体员工的辛勤付出给予肯定。他强调，要以此次会议为契机，坚持主动对接、靠前服务，持续优化就医流程、提升医疗质量，保障集团工作顺利推进；要深化内部协作，学习先进经验，力争在学科建设、人才培养、技术提升等方面实现新突破；要聚焦群众急难愁盼，努力提供更加优质、高效、便捷的医疗卫生服务，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

王旭琴表示，在全市卫生健康事业迈向高质量发展的关键阶段，和平医疗集团召开此次工作会议，恰逢其时，意义重要。作为区域医疗核心，和平医疗集团服务和辐射了长治所辖地的“半壁”江山，有力地守护了老区人民的福祉安康，是区域经济社会全方位高质量发展的坚实依靠。市卫健委将切实履行好统筹规划、指导协调、监督管理的职责，强化政策支持和保障，为医疗集团的建设发展创造更好条件、提供更优服务。她希望医疗集团不忘初心、务实奋进，以更高站位、更强合力，开创高质量发展新局面，为守护人民健康、服务区域发展作出新的更大贡献。

王金胜对和平医疗集团的工作给予充分肯定，同时指出工作中的差距和不足，并站在全局角度就集团高质量发展提出四点要求。一是全面总结评估，打好“十四五”收官决胜战。针对当前成员单位发展不平衡、协同不足、特色不鲜明及医保支付方式改革适应力弱等挑战，推动运营模式从“规模扩张”转向“精益管理”，通过开源节流、控本增效夯实发展基础，培育新增长点。二是前瞻谋划，绘就“十五五”蓝图。围绕从“物理整合”到“化学融合”的转型关键期，科学编制“十五五”规划。紧跟国家医改政策，前瞻研判人口与疾病谱变化；强化数据支撑与实施路径设计，以清晰政策导向、深度市场洞察推动集团行稳致远。三是平台赋能，打造特色发展路径。强化远程医疗、互联网医院平台建设，推动资源云端共享与结果互认；依托区域医疗资源共享中心，以“线上申请、线下物流、中心诊断”模式赋能基层；引导成员单位明确差异化定位，从规模扩张转向内涵与特色发展，培育核心优势。四是机制保障，凝聚协同发展合力。完善以章程为核心的治理体系，构建决策、执行、监督闭环；建立统一规范的制度保障，覆盖运营全流程；培育协同文化，增强认同感与凝聚力；强化廉洁与行风建设，营造风清气正的发展环境。

邢张朋表示，在深入学习党的二十大及党的二十届四中全会精神的重要背景下，和平医疗集团召开本次会议，旨在全面推动全市卫生健康事业高质量发展，更好地保障人民群众健康福祉。过去一年来，和平医疗集团在医疗服务、教学科研、人才培养等方面取得了显著成绩，为提升市民健康水平作出了积极贡献，值得充分肯定。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划未来发展的关键一年。面对新形势、新要求，希望和平医疗集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握高质量发展这一首要任务，以此次会议为契机，进一步凝聚共识、锐意进取，以更加饱满的热情、更加务实的作风，奋力开创卫生健康事业新局面，为筑牢全市人民健康根基、助推地区医疗高质量发展作出新的更大贡献。

开幕式结束后，由和平医疗集团常务理事长、长治医学院医院管理部部长、附属和平医院副院长王龙主持成员单位汇报会。

7家医院就2025年特色亮点工作及来年工作目标作了经验交流。

各成员单位围绕《长治市公立医院改革与高质量发展示范项目》进行了分组讨论，现场气氛热烈。王金胜对本次工作会议进行全面总结。他指出，和平医疗集团自2019年12月成立以来，已历经六载发展。其前身可追溯至更早的医院托管合作，目前已成为拥有13家成员单位（含2家核心医院、6家托管县区医院等）的医疗联合体。在成效方面，托管工作取得实质性进展，以上党区人民医院为例，医院在硬件设施与内涵建设上均得到显著提升。针对未来发展，王金胜提出六点要求：一是深化政策学习，精准把握医改方向；二是聚焦管理核心，提升负责人谋发展能力；三是明晰功能定位，推动各单位 “各安其位、提质增效” 的差异化发展；四是强化人才建设，破解人才短缺瓶颈；五是坚持党建引领，营造尊重专业、回归医疗本质的良好生态；六是深化协同合作，2026年做实集团框架下的联动机制与顶层设计落实，让优质医疗资源真正下沉基层。

（上党区人民医院供稿）