王金胜校长深入附属清华医院专题调研

1月7日下午，学校党委副书记、校长王金胜深入附属清华医院就整体运行与发展定位进行专题调研。学校医院管理处处长牛庆国、附属和平医院院长李红倬、附属和济医院院长郝少峰、附属淮海医院党支部书记暴德强、附属惠丰医院院长尚进林、和平医疗集团办公室主任李建忠，附属和平医院、和济医院内分泌科及肾脏内科负责人陪同调研。附属清华医院领导班子成员和职工代表共同参加了调研座谈，调研会由附属清华医院院长李补生主持。

李补生简要介绍了附属清华医院的历史沿革、发展现状、科室设置、梯队建设等基本情况，分享了参加运城专科医院调研时的体会，他说，清华医院具有发展特色专科的基础和优势，医院职工有信心，也有决心在学校的统筹规划下打造区域内有影响力的专科医院。

与会人员就医院改制后的专科发展方向、如何拓展医疗市场、实现高质量可持续发展等问题进行了广泛深入的研讨。大家认为，在专科发展过程中，清华医院的定位非常关键，要合作共赢力争做到高起点规划、高质量发展；要在学校的集中统一领导下，信心满怀，发挥学科专业优势不断破解医院发展瓶颈；要进一步整合资源、形成合力，促使医院的发展更加专业化、精细化。

牛庆国强调，在专科发展过程中，清华医院的定位非常关键，要力争做到高起点规划、高质量发展；李红倬充分肯定了清华医院发展专科的思路，并对发展方向提出了建设性意见；郝少峰表示将大力支持清华医院的专科发展，努力做到合作共赢，同时就合作中可能出现的问题提出了解决思路和办法。

来自和平医院、和济医院内分泌科、肾内科的专家们从患者需求、诊疗技术、发展前景等角度对清华医院的专科定位提出了宝贵的意见和建议。

王金胜在总结发言中指出，清华医院在发展专科的道路上既要谋势也要谋事，要顺应新时代卫生健康事业发展态势谋划医院发展大事，全体员工应明确目标，在医院发展的关键时期同心协力，再创佳绩。他同时就清华医院专科发展定位提出三点建议：一是要全面系统地做好医院优劣势分析研判，扬长避短，努力把劣势转变成优势，着力打造高标准的专科医院；二是要处理好附属医院间竞争与共赢的关系，探索性构建合作机制和平台，避免重复投资，达到资源共享、人员互通和成果共赢的目标；三是要认真思考专科发展方向，创新方式方法，以现有资源为基础，发挥学校及和平医疗集团学科专业及人才优势，积极谋划，在改革发展中紧抓机遇，提升实力，补齐短板，开创新局，全力推动清华医院高质量发展。

（附属清华医院供稿）